Mirar atrás para seguir impulsando o futuro

Andrés Yin Hui, CEO Huawei Iberia

Hai períodos que parecen breves cando se observan desde a distancia, pero que son capaces de transformar por completo unha sociedade. Vinte e cinco anos poden ocupar apenas unhas páxinas nun libro de historia. Con todo, quen vivín este último cuarto de século sabemos ata que punto cambiou a nosa forma de traballar, aprender, comunicarnos ou facer crecer as nosas empresas.

Cando Huawei chegou a España, o país acababa de estrear século e milenio. Preparábase para despedirse da peseta, Internet empezaba a entrar timidamente nos fogares e o teléfono móbil aínda estaba lonxe de converterse na ferramenta imprescindible que é hoxe.

Desde entón, España protagonizou unha transformación extraordinaria. A tecnoloxía converteuse nunha infraestrutura esencial da nosa vida cotiá e nun dos principais motores da economía. Este avance non se explica só pola aparición de novas solucións, senón pola capacidade do país para incorporalas e convertelas nunha panca de progreso económico e social.

Huawei tivo o privilexio de acompañar este percorrido durante 25 anos, xunto a operadores, empresas, administracións, universidades e centos de socios locais.

España ocupa hoxe unha posición destacada na transformación dixital europea. Conta cunha das redes de fibra máis extensas do continente. Segundo o Informe Década Dixital 2026, en 2025, España alcanzou unha cobertura do 96,05% en redes de moi alta capacidade e unha cobertura global 5G para o conxunto da poboación do 99,17%. Tamén avanzou na dixitalización das administracións e as pemes, e participa en proxectos estratéxicos relacionados cos semiconductores e as tecnoloxías cuánticas.

Nada disto sucedeu de forma automática. É o resultado de anos de investimento, innovación e colaboración entre administracións, operadores, compañías tecnolóxicas, universidades e centros de investigación. A innovación xorde cando sumamos coñecementos e construímos relacións de confianza a longo prazo.

Innovación, talento e colaboración para transformar

En Huawei participamos en fitos como o desenvolvemento do 3G, o 4G e a fibra óptica, o despregamento do 5G e os primeiros pasos cara ao 5.5G. A nosa achega vai máis aló de proporcionar tecnoloxía, xa que tamén buscamos fortalecer o tecido empresarial e achegar as oportunidades dixitais a todo o territorio.

A investigación e o desenvolvemento forman parte do ADN de Huawei. Preto do 21% dos nosos ingresos globais reinvístese en I+D e ao redor do 54,1% dos nosos profesionais traballa neste ámbito. Esta aposta nace do noso convencemento de que innovar esixe anticiparse e manter unha visión a longo prazo.

Hoxe atopámonos na era da intelixencia artificial, o cloud computing, as redes de nova xeración e a dixitalización da enerxía, avances que abren enormes oportunidades, pero que tamén expoñen novas esixencias en termos de eficiencia, sustentabilidade e seguridade. Desde a nosa área de Dixital Power traballamos na converxencia entre enerxía e tecnoloxía, mentres que a nosa división de Cloud acompaña ás organizacións españolas nos seus procesos de transformación. Ademais, apoiamos a pemes e empresas emerxentes mediante iniciativas como a nosa colaboración con Nuclio Founders e o Huawei Startup Cloud Program.

Pero, por avanzada que sexa unha infraestrutura, o seu verdadeiro valor depende das persoas que saiban utilizala. Por iso, a formación é unha das nosas principais áreas de actuación. A Huawei Spain Academy, institución de referencia para a compañía en Europa, naceu co obxectivo de formar ata 50.000 persoas en cinco anos. Conta con máis de 3.000 cursos e programas, impartidos por máis de 300 expertos internacionais e 50 profesionais locais.

Creo que este proxecto reflicte especialmente ben como entendemos a nosa responsabilidade. Queremos que mozos, profesionais, persoas desempregadas, maiores e colectivos vulnerables poidan desenvolverse nunha economía dixital. A brecha pode ser territorial, xeracional, económica ou de xénero, e abordala esixe ofrecer non só conectividade, senón tamén coñecemento e oportunidades. Necesitamos, ademais, máis vocacións STEM e unha maior presenza de mulleres no deseño das tecnoloxías do futuro.

Durante estes anos, tamén levamos a cabo importantes iniciativas educativas como Smartbus, dirixida a nenos de entre 7 e 13 anos, así como aos seus profesores e pais. Smartbus chegou a 166 escolas e impactou a máis de 45.000 persoas, co obxectivo de fomentar o uso responsable da tecnoloxía.

Outra acción que me gusta pór de relevo son as bolsas “Futuro das TIC”, lanzada en 2012 e que activamos cada ano. Esta iniciativa beneficiou a máis de 200 mozos españois. Con este proxecto, impulsamos as carreiras tecnolóxicas dos estudantes, apoiando os seus propios proxectos e abrindo oportunidades para que desenvolvan a súa traxectoria profesional en grandes empresas tecnolóxicas.

Ademais, Huawei elixiu España para promover a iniciativa pioneira Tech4Nature, cuxo obxectivo é protexer a natureza mediante a tecnoloxía. Entre os proxectos máis destacados atópanse o de protección do aguia perdicera no Parque Natural de Sant Llorenç do Munt i l'Obac (Cataluña) e novos proxectos para protexer a biodiversidade en Sierra Nevada (Andalucía).

A aceleración tecnolóxica tamén esixe reforzar a confianza. A ciberseguridad, a protección dos datos e o desenvolvemento responsable da intelixencia artificial serán determinantes. A colaboración público-privada debe apoiarse na transparencia, o diálogo e criterios técnicos obxectivos, sen frear a innovación.

Cando miro atrás, vexo moito máis que avances tecnolóxicos. Vexo relacións construídas, equipos que creceron xuntos e proxectos que conectaron territorios. A nosa presenza en España apóiase hoxe en máis de 400 socios locais e unha actividade que xera preto de 10.000 empregos indirectos. Pero o que define a nosa traxectoria é a vontade de seguir contribuíndo ao desenvolvemento económico, tecnolóxico e social do país.

Estes 25 anos non representan un punto de chegada, senón unha base desde a que seguir avanzando. Ensináronnos que a innovación se traduce en beneficios concretos cando as infraestruturas conectan, as empresas atopan novas posibilidades, as persoas adquiren capacidades e a tecnoloxía axuda a construír unha sociedade máis sostible e inclusiva.

Porque mirar atrás é moito máis que un exercicio de nostalxia. Asomarnos ao pasado desde o presente permítenos tomar conciencia do camiño percorrido e imaxinar todo o que aínda podemos alcanzar nas próximas décadas.

Fonte: Diario Córdoba